Crear el futuro. Cómo liderar el mercado. Estrategias de tiempo. Raíces de la productividad. Restrucutrar para obtener utilidades. Lograr que fructifiquen las adquisiciones. Fundamentos de la firma. Responsabilidad de la junta directiva. El valor de la marca. Manufactura para competir. Factores financieros. Financiación gubernamental. El futuro del endeudamiento. Evolución del negocio de compras totales. La tecnología informática asume el mando. La revolución del PC. Poder del mini. Los "mainframes" dominan de nuevo. CAD/CAM: algo más que diseño. Maximizar el mensaje. Comunicación: el espectro. Publicidad para lograr utilidades. La identidad de los informes. Administrar los seres humanos. Realidades de la recompensas. Los administradores del cambio. Cazar las cabezas precisas. Gerentes para Europa 1992. Un factor vital: el servicio.
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Heller, Robert
Gerencia moderna. Avances recientes en la práctica administrativa [MONOGRAFIA]. -- Buenos Aires : Macchi, 958-601-461-4
Crear el futuro. Cómo liderar el mercado. Estrategias de tiempo. Raíces de la productividad. Restrucutrar para obtener utilidades. Lograr que fructifiquen las adquisiciones. Fundamentos de la firma. Responsabilidad de la junta directiva. El valor de la marca. Manufactura para competir. Factores financieros. Financiación gubernamental. El futuro del endeudamiento. Evolución del negocio de compras totales. La tecnología informática asume el mando. La revolución del PC. Poder del mini. Los "mainframes" dominan de nuevo. CAD/CAM: algo más que diseño. Maximizar el mensaje. Comunicación: el espectro. Publicidad para lograr utilidades. La identidad de los informes. Administrar los seres humanos. Realidades de la recompensas. Los administradores del cambio. Cazar las cabezas precisas. Gerentes para Europa 1992. Un factor vital: el servicio.
1. GERENCIA; 2. ADMINISTRACION DE EMPRESAS I. Saias, Maurice II. Doyle, Peter
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